最新版纸箱厂QC检验七大手法，也叫品质管理七工具，它的作用主要是用较简单的法式来解决管理上的问题，新QC检验七大手法与旧质管七大手法相比，主要用在中层品质管理上，旧七手法主要应用实际生产管理中。最新版纸箱厂QC检验七大手法用于一些管理体系比较严水准比较高的工厂。 
   最新版纸箱厂QC检验七大手法与原有的七手法是一样，不仅能用在纸箱生产管理上，也可以应用到所有管理生产管理中。
  从上个世纪50年代开始，日本的企业运用品质七大手法，采集纸箱流水线现场的数据并分析，并根据数据改善了纸箱产品的品质。最新版纸箱厂QC检验七大手法运用，提升了郑州纸箱厂产品的水平。60年代，郑州大力推行活动，除了重视生产线的数据外，并逐步运用一些新的品质管理手法。
   最新七大手法是将散漫无章的语言资料变成思考的一种方法，也是一种事先考虑不利因素的方法，利用系统化的图形，呈现生产流水线的全貌，防止生产错误或疏漏发生的问题。
  最新七大手法是指：
1.关系图法、2.KJ法、3.系统图法 、4.矩阵图法、5.矩阵数据分析法、6.PDPC法、7.网络图法七种
  1）.关系图法
    简单的数据或容易了解的方式，作成表格，记上检查记号，并加以统计整理，作为进一步分析或核对检查用。
  2）.KJ法
   收集不良原因数据，纸箱不良品状况，不良发生各种问题，找出比率最大的问题按大小有序排列再加上累积值的图形，用来判断问题症。
  3）.系统图法
一个问题结果受一些原因的影响时，这些原因加一整理，而成为有相互关系，且有条且有系统的图形亦称“因果图”，因形状与鱼骨相似又常称作“鱼骨图”。
  4）.矩阵图法
根据分析的形态来研判对应数据之间的相互关系，把互相有关的数据，在方格上以纵轴表示结果，以横轴表示原因形态。
  5）.矩阵数据分析法
管制表产品品质特性，以制程变化数据为分度；横轴代表产品的号码、制造曰期，依照时间顺序将点画在图上，再与管制界限比较，以判别纸箱产品品质是否安定的一种图形。
  6）.PDPC法
收集的数据特性值或结果值，在一定的范围横轴上区分成几个相等区间，将各区间内的测定值所出现的次数累积起来的面积用柱形画出的图形表示出来。
  7）.网络图法
针对各部门别、工作方法别、设备、地点等收集的数据，按它们共同特点加以分类、统计一种分析方法。
最新QC七大手法2014.7.28